ProdVision : Pilotage de production
Services numériques / Gestion de production
Présentation du projet
Le projet
Le pilotage d’une activité de production demande de relier les projets vendus, les lots, les équipes, le calendrier, les tâches, les devis, les factures et la rentabilité. Quand ces informations restent séparées, les producteurs et les responsables financiers ne partagent pas la même lecture.
StackEasy a construit ProdVision pour réunir ce cycle dans une seule application. Le produit couvre la planification, l’exécution, la facturation, les prévisions et l’espace client. Des fonctions IA transforment les documents d’un projet en propositions de tâches et permettent d’interroger les données de gestion en langage naturel.
Les enjeux
- Projets, affectations, calendrier et tâches suivis dans des outils ou vues séparés : Les producteurs devaient jongler entre plusieurs outils pour suivre un même projet, ce qui fragmentait la vue d'ensemble et ralentissait le pilotage.
- Charge des équipes et rentabilité difficiles à rapprocher au niveau du projet ou du lot : Sans lien direct entre la charge des équipes et les données financières, il était difficile d'évaluer la rentabilité réelle d'un projet ou d'un lot.
- Transferts manuels entre la vente, la production et la facturation : Le passage d'une vente à sa mise en production puis à sa facturation impliquait des ressaisies manuelles, source d'erreurs et de délais.
- Documents et comptes rendus de projet peu exploités pour préparer le travail à réaliser : Les documents et comptes rendus de projet restaient sous-exploités, obligeant les responsables de production à repréparer manuellement les tâches à réaliser.
