Les leviers pour installer les usages dans l’organisation
Mandat de sponsoring signé, ambition cadrée sur la valeur, charte d'objectifs et baseline de mesure posée dès le démarrage.
Gouvernance d'usage
Nous installons une gouvernance d'usage qui a du poids.
Comité IA doté d'une autorité réelle, charte d'usage co-construite, plan de conformité AI Act et système ISO 42001-ready.
Gouvernance d'usage
Champions & portefeuille
Réseau de champions dimensionné et animé dans la durée, portefeuille d'usages scoré valeur × faisabilité dont StackEasy construit les cas prioritaires en production.
Champions & portefeuille
Mesure de la valeur
Tableau de bord à trois couches (usage, maîtrise, valeur) en avant/après, à 30, 60 et 90 jours puis chaque trimestre, avec un rapport de valeur au COMEX.
Mesure de la valeur
Piloter le changement, des sponsors aux équipes
Le périmètre, les modalités de collaboration et les livrables sont définis au cadrage. Chaque étape prépare une décision concrète sur la suite de la mission.
Nous clarifions l’ambition, le sponsoring et les responsabilités de décision pour le déploiement.
Nous préparons le portefeuille d’usages, les relais métier et les règles qui accompagnent la diffusion.
Nous comparons l’adoption et les résultats aux objectifs fixés, puis ajustons les actions.
Ce que vous recevez à l’issue de la mission
Un cadre d’usage
Des responsabilités, des règles et un dispositif de décision compréhensibles par les équipes.
Les usages à déployer, leurs responsables et les étapes d’accompagnement.
Des indicateurs d’usage et de résultats métier pour guider les ajustements.
Notre méthode en 3 étapes
Nous activons le sponsor, cadrons l’ambition sur la valeur et posons une baseline de mesure dès le démarrage.
Nous installons un comité IA, une charte d’usage co-construite et un réseau de champions qui diffuse les usages prioritaires.
Nous suivons l’adoption, la qualité et la valeur captée, puis ajustons le portefeuille d’usages dans la durée.
Comment Pharmacom pilote sa transformation sur 24 mois
Après 33 ateliers couvrant 13 fonctions, StackEasy a défini pour Pharmacom une feuille de route en quatre vagues sur 24 mois, avec gouvernance, dépendances, risques et outils de décision pour piloter les arbitrages.
Comment Acteon a déployé un agent commercial auprès de ses équipes
L'Agent Sales a été déployé en production sur Azure, avec documentation, support d'intégration et phase d'hypercare. Les premiers retours ont montré l'importance de l'accompagnement pour ancrer l'usage au quotidien.
